Beschreibung

Anbieter

DOCK C

Fragestellung

• Wirksame Führung im virtuellen Raum: wie gelingt das?

Anwendungsfall

• Unternehmensgröße beliebig,
• Mitarbeiter im Homeoffice.

Lösung

Coaching in Zeiten von Unsicherheit und Turbulenz

In Krisen stellen sich für Verantwortungsträger brennende Fragen: Wie navigieren wir durch die Krise? Welche Zukunft können wir prognostizieren? Was wird nach der Krise genauso und was wir völlig anders sein? Was wird nicht mehr funktionieren? Wie bereiten wir uns darauf vor? Welche Entscheidungen müssen wir kurzfristig treffen?

Ziele der Online-Meetings für Leitungs-Teams

• Antworten geben auf disruptive Ereignisse
• Bilder der Zukunft gewinnen
• Strategische Ansätze für die Bewältigung der Krise sowie für die Zukunft nach der Krise

Leistungsumfang des Anbieters:

Methoden

• Entwerfen verschiedener Szenarien
• Implikationen für die Organisation ableiten
• Entscheidungsbedarf erkennen
• Partizipative Ansätze ausloten: gemeinsam in die Zukunft gehen
• SWOT-Analysen und andere Strategie-Tools
• Virtuelle Visualisierung verschiedener Szenarien
• Zeitlicher Umfang: nach Bedarf

Mitwirkung des Auftraggebers

• Stellung der Teilnehmer

Anzahl der Dienstleistungstage vor Ort

• Keine, das Coaching erfolgt remote

Wird die Leistung auch als Projekt angeboten:

• nein

Kosten

• x€ pro Stunde für Meetings mit bis zu 10 Personen