Beschreibung

Anbieter

DOCK C

Fragestellung

• Wirksame Führung im virtuellen Raum: wie gelingt das?

Anwendungsfall

• Unternehmensgröße beliebig,
• Mitarbeiter im Homeoffice.

Lösung

Workshop Kollegiale Beratung für Führungskräfte

Führungskräfte sind in VUCA-Situationen besonders gefordert. Jenseits von Rezepten und Standardlösungen müssen sie navigieren. Mehr denn je profitieren sie dabei vom Austausch untereinander, um Entscheidungen zu reflektieren und voneinander zu lernen.

Ziele des Workshops:

• Neue Lösungsansätze für die eigene Führungssituation finden
• Die Erfahrungen anderer Führungskräfte nutzen
• Sich mit Führungskräften aus anderen Bereichen vernetzen

Leistungsumfang des Anbieters:

• Methoden:
• Arbeit an den aktuellen Anliegen
• Resonanz und Feedback durch die Teilnehmerinnen
• Konkrete, innovative Lösungsansätze für den Fallgeber
• Kollegiale Beratung virtuell
• Kleine Gruppen von 4–6 Führungskräften
• Einsatz eines virtuellen White Boards
• Zeitlicher Umfang: 2–3 Stunden

Mitwirkung des Auftraggebers

• Teilnahme

Anzahl der Dienstleistungstage vor Ort

• Keine, der Workshop erfolgt remote

Wird die Leistung auch als Projekt angeboten:

• nein

Kosten

• pro Person pro remote-Workshop von 3h