Beschreibung

Anbieter

DOCK C

Fragestellung

• Wirksame Führung im virtuellen Raum: wie gelingt das?

Anwendungsfall

• Unternehmensgröße beliebig,
• Mitarbeiter im Homeoffice.

Lösung

Lessons learned – Erkenntnisgewinn aus der Krise

Disruptive Ereignisse fordern Unternehmen extrem heraus. Es zeigt sich, wie gut einerseits die Widerstandsfähigkeit und andererseits die Flexibilität der Organisation ausgeprägt sind. Wer die Lektionen der Krise lernt, kann sich besser auf die Zukunft vorbereiten.

Ziele der Online-Meetings für Leitungs-Teams

• Die Lektionen verstehen, die aus der Krise kommen
• Resilienz der Organisation für die Zukunft stärken
• Ableitung von Erkenntnissen für Struktur, Strategie

Leistungsumfang des Anbieters:

Methoden

• Reflexion:
• Wie weit waren wir handlungsfähig?
• Was hat sich bewährt?
• Wo sind wir an unsere Grenzen gekommen?
• Welches Mindset war hilfreich, welche Gedanken und Einstellungen waren hinderlich?
• Online-Meeting mit dem Leitungs-Team
• Virtuelle Abfrage von Einschätzungen und Meinungsbildern

Zeitlicher Umfang: 3 Stunden

Mitwirkung des Auftraggebers

• Stellung der Teilnehmer

Anzahl der Dienstleistungstage vor Ort

• Keine, das Coaching erfolgt remote

Wird die Leistung auch als Projekt angeboten:

• nein

Kosten

• pro Stunde für Meetings mit bis zu 10 Personen